医院类建筑装修是门技术活！这家中医馆竟然这么做......

近年来，随着现代生活质量的不断提高，人们对公共医疗和居民健康日益重视，使得医院、中医馆等基本建设与日俱增。作为一种特殊的公共场所，医院类建筑的装修是一个难度极高的工程，不仅在功能结构上与一般的公共建筑有所区别，而且对于室内装修施工的复杂度、专业性等也具有特殊要求。

本文结合医院类建筑精装工程实例，对装修施工的难点和痛点进行总结，就如何加强精装工程管理进行探讨。在此基础上，针对医院类建筑装修工程在施工过程中涉及的相关技术要点进行分析，其对装修质量改善和消费者满意度提升的优秀做法值得借鉴。

一、中医馆装修有妙招

对于医院类建筑的精装工程来说，做好装修工程管理至关重要。由于医院类建筑装修是建筑中最为复杂的工程，且专业性极强，如果不对进行严格的施工管理，不仅影响整个装修工程的施工质量，还会对周围环境和居民健康带来严重的影响。

以某中医馆装修工程为例，该项目是一家以健康管理、健康咨询、中医养生、医疗护理、康复辅具为主的专业机构，总建筑面积近1000㎡，为人们提供更便捷、更健康、更安全的健康管理服务。

中医馆·前庭效果

为提升装修工程质量、保障施工安全，该项目委托第三方精装管理——瑞生工程研究院，对项目进行全过程巡检咨询管理服务。通过派驻经验丰富的专业工程师，到施工现场进行装修全过程管理，按照高标准、严要求对装修项目进行工程管理、设计评估、合同咨询、产品审核、监理管理等一站式管家服务，实现交付放心品质。

二、医院类建筑装修到底该咋管？

结合医院、中医馆等特殊场所特点，该项目不断探索医疗建设的重要需求，由瑞生专业团队对室内空间管理、场所的实用程度、施工人员协调管理、装修材料等系统管理。

医院类建筑工程装修管理是建筑装修领域的一个细分业态，现场施工具有一定的难度，更是涉及装修技术、材料、人工管理与工期等多个方面。

现场施工管理不仅要符合医院类建筑规范标准，还要重点考虑整体空间布局的合理性，以最大限度地发挥各区域空间，助力装修工程质量改善，提升居民健康服务水平。

中医馆·进度可视化

强化管控，培训赋能：参与装修项目的总进度计划、综合质量、安全文明施工、品质标准工作，对质量标准文件、验收标准及项目各阶段作业班组进行培训。

装修代管，省力省心：根据客户需求及授权委托的管理范围，由瑞生管理人员在驻点项目中管理职权等同客户代表；同时，该管理单位人员接受建设单位项目部委任的关于项目管理工作的其他安排，全力配合项目完成日常管理及交圈工作。

跟进整改，定期汇报：每个阶段完工后，由项目总监用微信小程序输出质量验收报告，及时跟进问题整改，并向业主汇报。

三、引入专业力量，让品质管理见行见效

在装修施工中，瑞生团队不仅对公共空间、理疗康复区、诊疗空间等不同功能区域进行针对性管理，还在装修材料的选择及施工工艺的应用上充分结合中医临床、理疗技术等特点，制定科学的施工方案，对施工过程质量跟踪检查和竣工验收，确保完工后达到预期效果。

1、提前规避风险

在前期「合同审核」阶段，由瑞生团队对项目涉及到的装修总包、材料采购、热水系统、智能化系统等多个合同进行专业审核，及时发现原合同在工期不合理、甲指分包管理费问题、工程保修、综合单价、支付方式等诸多问题，帮助客户提前规避装修工程中可能遇到的风险。

此外，瑞生团队还根据现场装修工程量、建筑装饰材料完成进度、结算审查等实际情况，基于工程质量及工期，分节点验收后支付款项给装修公司。

即通过装修款项的计算、工程量现场复核等方式，合理安排装修工程进度款及材料费，以专业角度帮助客户解决难题，切实保护客户合法权益，将装修消费风险降到最低，减少部分装修成本支出。

2、及时解决问题

针对「总包合同」中的合同工期与甲方预期工期存在差异、甲指分包管理费不合理、装饰工程与防水保修期过短以及其他存在漏项风险等情况，由瑞生团队进行专业化处理。

·管进度：根据甲方需求，与乙方沟通调整施工进度计划及劳动力计划；

·降费用：对甲指分包单位按1%的合同价格收取管理费调整为以固定价格收取；

·强售后：根据《房屋建筑工程质量保修办法》中装饰工程为2年、防水工程为5年的规定，有效解决工程保修期；

·减增项：面对智能化系统的承包范围未以深化图纸为基础、存在的漏项风险，瑞生建议由智能化单位根据甲方提供的图纸深化完成并与设计确认后的工程量，避免产生增项。

3、有效节省成本

在「方案审查」环节，瑞生管理团队还对项目的空调系统方案进行审核优化。