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大手笔!又一湾区“港产大城“来了.....

发布日期:2023-03-03浏览次数: 信息来源:瑞生工程研究院有限公司

作为首批“ 一带一路 ”海上合作支点城市、粤港澳和北部湾城市群的中心城市,湛江是中国大陆通往东南亚、欧洲、非洲、大洋洲航程最短的港口城市,打造现代化沿海经济带的重要性不言而喻。

如何让湛江的发展完美承接城市功能和产业融合,关键在于充分发挥人居环境、岸线资源和港口资源的先天优势。“造城者”招商蛇口躬身入局,又将带来怎样的突破与颠覆?

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一、一座港湾大城,重塑湛江人居“天花板”

百年招商汲取自身40年造城经验,结合湛江独特人文情怀,于湛江CBD之核,一线滨海门户,全力打造一座港湾大城「招商·国际邮轮城」,成就湛江封面。

美好而至,幸福共生!近日,「湛江招商·国际邮轮城」F地块完成盛大交付!并取得“一次性到访率99%、累计收楼率96%、户均问题1.44条”优秀成绩,助力提升城市人居格局。

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值得一提的是,继深圳、厦门邮轮项目后,「湛江招商·国际邮轮城」以匠心品质、港产城融合为行业树立了新标杆,是招商蛇口通过港城联动获取优质资源的又一典范之作!

该项目是一座建面约92万方的港湾综合体,涵盖国际邮轮码头、地标级商业中心、航站楼、精工豪宅、160米全景写字楼、一线海景SOHO、艺术馆级城市展厅等多元业态,实现“船、港、城、游、购、娱”一体化格局,完美缔造一站式国际都会生活场。

二、“教科书级”造城经验来了........

安居,而后乐业!数十年教科书级的造城经验让招商蛇口深知,建立一座城市的幸福感,归根结底要关注到每一位业主的高品质人居需求。

这一次招商如何打造港湾大城,提升湛江城市人居品质?究竟凭什么刷新精装房天花板?对此,招商蛇口也有了全新的答案........

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1、制定验收标准,夯实交付基础

招商蛇口制定严苛的验收标准,委托第三方精装管理——瑞生工程研究院对项目进行精装代管,为项目高品质如期交付夯实基础。

如各工序完成施工后,在现场满足测量的条件下,精装修单位按每户每个房间进行测量,并对测量数据进行记录形成文件档案,一户一表。

同时还跟进精装修施工单位进行现场实测及数据抽查,如存在数据偏差较大或数据造假情况的,将从重对相应标段进行处罚;对于数据不合格的,严禁进行下一道工序施工(如墙纸、木地板施工),须立即对不合格部位进行整改,整改合格后方可继续。

2、紧盯过程管理,全面提升品质

招商蛇口基于自身完善的精装技术标准,严格落实三检制度,充分做好验收管理,及时整改跟进,有效实施全过程管理,大幅提升了精装交付品质。

·技术标准:在批量施工完成前,要求精装单位需对关键工序参照技术标准施工,确保标准化施工,实现统一标准、统一执行。如每道工序大货施工前,必须先行样板验收,合格后方可施工,有效避免与图纸不符。

·三检制度:在施工过程中,严格执行“自检、平行检查、专检”,确保精装品质可信赖。如施工单位报验前必须进行自检,只有自检合格后才能组织工序验收。

·验收管理:隐蔽验收时,确保关键工序隐蔽验收合格后,方可进行下一工序施工,并形成验收资料存档(如隐蔽验收文件)。

·整改跟进:发现的质量问题需对应标注整改,对甲方及瑞生书面的整改通知进行限期整改完成后,还须对整改函进行书面回复。

三、精装品质,被第三方狠狠拿捏到了极致

借助第三方精装代管,不仅为招商蛇口带来高品质的精装,也为招商蛇口在房地产行业的下半场提供了更具护城壁垒的核心竞争力。

合作期间,瑞生管理团队从过程评估、品质排查、交付评估等多维度,对「湛江招商·国际邮轮城」进行精装品质管理,并取得一系列优秀成绩。

其中,过程评估综合91.57%分(包括但不限于实测、质量风险、安全文明等)、形象进度98.67%分(品质排查)、防渗漏管理100.00%(交付评估)、安全事故0,赢得客户和业主的一致认可,再次展现卓越品质。 

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1、定期组织专项会,抢进度保验收

瑞生不仅负责牵头组织和参加技术交底、品质排查专项会议、每日整改销项会等50余场专项会议,还定期组织各单位开展精装例会、联合周检、加班巡查,以多形式活动监督项目品质,全力以赴抢进度保验收。

例如,工序开工前7天及重点工序施工中,由瑞生牵头组织湛江招商工程部、监理、精装单位等多部门,对防渗漏、防水作业、水电作业、木作业、成品保护、涂饰、部品部件安装等开展近20项培训交底,落实明确现场工艺、做法要求,统一现场做法。 

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2、红线问题重点管,主要问题精准管

瑞生精装团队针对主要功能设计、厨卫下水管、阳台反坎剔凿、淋浴屏渗水、外窗渗漏等10多项红线问题重点管理,注重对墙地砖空鼓、涂饰观感等近30项系统性问题进行精准管理,对总包、精装单位等严格交底管控,并结合具体精装情况给予施工措施改善建议,有效避免出现质量问题,确保精装房整体观感。 

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此外,还开展雨后渗漏排查、瓷砖拉拔试验、烟道密闭性测试等专项管理措施,全面排查后形成文件发责任单位整改。

以外窗淋水为例,瑞生精装管理团队对「湛江招商·国际邮轮城」F地块的近300套精装房进行外窗淋水,安排专人专项重点跟进,整改完成后还必须进行复淋,确保复整改到位,并出具外窗淋水试验报告。

3、升级材料管控,助力完美交付

根据“甲供材甲分包管理”总原则,瑞生对各施工节点时时跟踪。结合工期计划制定甲供材进场计划,对提前下单、生产、到场、严格把控;严密跟踪了解现场实际施工进度,避免出现因甲供材过早到场、滞后到场等给各方带来不必要的风险。 

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如在甲供材材料下单和甲分包下单前15天,对甲分包现场核尺,并对电线、防水材料、室内瓷砖、灯具、橱柜、室内门、木地板等30余项材料严格管控,确保精装材料品质。

针对部分现场供货时间较长,可能导致工程延后等情况,瑞生团队为保障项目施工进度,避免因工序倒置出现返工问题,指定专业人员及时沟通供应商要求到货,协调厂家全国仓库调货,无货型号加急生产分批供货,且在大货施工前期交付样板必须通过联合评审,确定最终方案,有效保障施工进度。

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四、结语 
细研招商蛇口布局湛江这一大动作,不难发现,更多的还在于形成连片开发,为湛江带来的不只是居住环境的迭代升级,还有互相辐射的产业资源,实现以港兴产、以产兴城、港产城一体发展,这为行业造城提供可借鉴经验。