新形势下，这家标杆央企高品质、快交付的“秘诀”是什么？

新形势下，房地产行业经历了前所未有的挑战，“保交付、稳民生”成为市场稳健发展的关键环节，如何实现品质交付成为对房企的极大考验。

在2022年品质交付大年，这家央企在这场“行业大考”中交出了一份不错的答卷！TA究竟是如何不断构筑核心竞争力，为行业高质量发展积蓄势能？为何其标杆项目能屡获业主认可？其背后都有哪些秘诀？

一、成绩“靓”眼！再创品质交付“新样本”

招商蛇口 " 又双叒叕 " 交房了！

近日，「招商蛇口·深圳会展湾东城广场（二期）」于市场逆境中完美交付，用实际行动兑现美好生活的承诺！

为确保高交付品质，招商蛇口深圳公司特引入第三方批量精装修管理服务，委托瑞生工程研究院全面助力项目按质按量准时交付，实现了工期与品质双赢，强劲兑现产品承诺，以“央企品质“俘获业主芳心，获得良好口碑！

截止9月25日，该项目交付累计到访254户，交付累计收房251户，交付到访收楼率99%，累计收房率再创新高，满意度超9成！其中，零问题收楼59户，累计交付251户，累计收房率99%。

这一连串卓越交付的背后，不仅是招商蛇口在过硬的产品力和和强大的交付力的出色表现，更是彰显了品质央企的精工匠心和责任担当。

二、央企担当品质兑现，多措并举稳交付

从一纸蓝图到实景呈现，从精装交付到品质居所，招商蛇口深圳公司始终以人为本，凭借过硬的央企实力和精工匠心的产品打磨，对施工、景观等严格把关，力求每一处细节精益求精，只为提升业主入住体验，不断用稳健的品质交付迭代升级美好人居。

1、牢筑质量安全，委托第三方开展巡查

为进一步提升质量安全，委托第三方通过自检、平行检查、日常检查、周质量联检、专项检查等多项措施，对项目进行过程质量管控，以查隐患、降风险、提品质。

·日常检查：通过旁站、巡检、抽检等现场巡查的方式，发现问题并在未成活之前便及时整改掉，避免后期繁琐的返工。

·周质量安全大检查：每周进行一次专项质量安全检查，对项目上所有工作面的质量安全问题进行检查并形成《周质量安全巡检》；针对查出来的问题，督促施工单位按时进行整改回复，并且可避免后期重复犯错。

·专项检查：对某一分部分项工程进行专门的质量检查（如机电问题专题），具有针对性和更直接的效果。 

2、着眼关键过程管控，助推精细化管理

质量管控是品质保障

为保证项目品质交付，参与过程的所有质量验收工作；对在施单位做好各项交底培训；对现场不定期做实测实量及材料飞检，做好品质交付管理。

以材料飞检为例，由专业的第三方工程师每月对现场施工材料进行随机抽检，参照合同要求对材料品牌、规格型号进行对比，确保现场材料的真实性，最大程度杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。

进度管控是工期保障

为确保工期，招商蛇口不仅制定了完善的总体施工进度计划，做好整体把控；还及时更新现场进度，方便了解现场施工动态，对工期做出有效安排，预控现场进度风险。

同时，还定时展示进度可视化KT板，任务栏布置每周重点工作，实时更新进度可视化。针对现场施工滞后原因分析，通过进度协调会进行协调解决问题，并对进度滞后严重的单位处以处罚、约谈，推进现场整体进度。

安全管控是生命保障

·标识标牌：确保各项安全警示标识牌张贴到位，做好各项临边防护紧急救援措施。

·安全晨会：倡导各单位对所辖人员进行每日安全晨会宣讲，不定期组织安全宣贯，指明工地危险地带及安全管理内容。

3、建设标准化品控体系，助力全过程管理

基于国家及地方规范、行业标准及客户关注点，招商蛇口深圳公司引入了第三方精装修管理服务单位——瑞生进行标准化管理。通过不断完善自身检查评估体系，分级管控、持续改进，使事前预控和事中过程管理得以落地，不断强化技术行为、质量风险、安全文明施工、样板实施及标准执行的管控，有效规避系统性质量风险。

三、第三方助力品质保障，共筑交付力标杆

立足业主关注点，招商蛇口深圳公司以第三方批量精装修管理体系为抓手，委托由瑞生工程研究院系统排查项目质量安全隐患，充分保障用户体验，提升交付品质和市场满意度。

1、强化宣贯培训，提升业务能力

为全面排查项目交付风险，由第三方瑞生团队围绕精装过程管理、精装品质排查、精装交付评估等进行宣贯，并从消防、电梯、环保、节能等检查维度，以业主视角模拟收房，系统排查防渗漏管理、户内观感、公共部位、园林景观等，对发现的质量缺陷等重大问题及时整改，严控红线、速提进度，大幅提升了业主交付满意度！

2、以精装标准化管理，多维度提升交付力

·交底培训：给项目施工单位进行各项交底培训，如过程评估整改分析、项目风险汇报、品质排查宣贯、功能性检测交底等，明确质量要求。

·举牌验收：对施工现场的各隐蔽工程、材料进场、闭水试验、水管打压等进行专人检查验收，做好标化管理，责任到人、有责必究。

·风险预警：预估现场出现重大风险情况时，提前做好风险预警措施，协助甲方更好的管理项目，降低项目风险率，达到放心交付。

3、建立一户一档，瑞智能app全流程留痕

为进一步细化、完善精装修工程管理标准，提高项目交付的客户满意度，提升项目资料管控和过程管控，对施工过程保留影像资料，让精装管理“步步留痕”。通过使用瑞生自主研发的一款工程端app——瑞智能，不仅可以智能化的展现项目整体情况，还对项目各阶段的细节施工可随时上传，方便后台端口查看，留存项目施工痕迹。

结语

当下，买房要选“好”房企，成为所有购房者的共识。对于房企而言，硬核的产品力是交付保障，强劲的交付力是品牌口碑！唯有双管齐下，用心打磨深受市场认可的产品，实力兑现交付承诺，才能在市场赛道上脱颖而出，未来也将更具有穿越周期的韧性和爆发力。